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Update Check
In sette minuti hai un primo quadro della tua azienda e sai da dove conviene cominciare.
Strategy Lab per un’azienda che gira anche quando non ci sei
Ci arrivi mettendo per iscritto, col tuo team e di solito con Davide, come si lavora da te: chi arriva impara una procedura invece di farsela spiegare ogni volta. Poi dividi le decisioni coi tuoi collaboratori, e ognuno ha i suoi numeri sotto mano.
Cosa cambia in azienda
Il lavoro che vedi succedere da te, pezzo per pezzo.
Scrivi col tuo team come si lavora da te
Il modo in cui esce un preventivo, con i passaggi che oggi sai solo tu, messo per iscritto con le parole di chi lo fa.
I lead smettono di perdersi
Una lista di chi richiamare e quando, script delle telefonate provati dal tuo team, preventivi che escono prima.
Il cliente capisce perché scegliere te
Una frase che dice cosa fa meglio la tua azienda, e per chi, provata sui preventivi e al telefono. Lo sconto torna a essere una scelta tua.
Tu e i tuoi collaboratori vi dividete il lavoro
Con un modo chiaro per decidere e un cruscotto, così il «si può fare?» smette di arrivare solo sulla tua scrivania.
Puoi stare fuori due settimane
Chi arriva legge le procedure, i responsabili hanno i numeri, e l’azienda va avanti.
Parti dallo step che ti serve
Ogni step ti lascia qualcosa in mano, anche se ti fermi lì.
Update Next
Sblocchi un pezzo della tua azienda alla volta: ogni tre settimane ci lavori con Davide, e quello che funziona resta scritto in un playbook.
Update System
Puoi stare fuori due settimane e l’azienda va avanti, perché le cose che sai solo tu sono diventate procedure scritte.
Se hai già provato altre strade
Hai assunto un manager esperto, e dopo sei mesi non funzionava come pensavi. Hai scritto procedure che nessuno legge.
Capita quando l’azienda è cresciuta oltre il punto in cui fai tutto tu, e sotto non c’è ancora un modo di lavorare scritto. Lo costruisci adesso, col tuo team, sul lavoro di tutti i giorni.
Gli altri Lab
Se quello che ti serve sta in un altro Lab, parti da qui.
per un team che dopo il corso lavora in un altro modo
per eventi aziendali strategici e senza noia
per lasciare all’AI il lavoro ripetitivo
Per approfondire
Se sparissi 30 giorni, l’azienda regge? Come si esce dal collo di bottiglia
Come si esce dal collo di bottiglia del titolare: il test dei trenta giorni, le tre procedure da scrivere, delegare con un cruscotto, i novanta giorni.
I venditori non usano il CRM: il problema quasi mai è il software
Perché il CRM diventa un archivio, dove si perdono le opportunità, le tre regole d’uso che bastano, come far accettare il cambiamento a chi vende.
Ci scelgono solo sul prezzo: come si riposiziona una PMI verso l’alto
Perché i clienti scelgono sul prezzo, la frase che devono poter ripetere, come si risponde a «siete più cari», dove si vede il posizionamento.
Davide Scalera, la persona dietro Update Labs
Founder e Direttore Scientifico
2.000+ professionisti formati da Davide in percorsi strutturati
97% gradimento medio di fine corso
Il 97% viene da test finali e questionari di gradimento, aggregati fra enti diversi.
Domande frequenti
Serve prima il marketing o l’organizzazione?
Dipende da dove si ferma l’azienda. Se i clienti arrivano e l’azienda non regge senza di te, prima l’organizzazione. Se l’azienda regge e i clienti scelgono sul prezzo, prima il marketing.
Quanto tempo chiede a me?
All’inizio parecchio, perché le cose che sai solo tu vanno messe per iscritto. Poi sempre meno: il lavoro passa alle persone che lo prendono in mano.
Come si risponde a «siete più cari»?
Con un posizionamento che il cliente riconosce prima di guardare il prezzo: cosa fa meglio la tua azienda, per chi, e come lo si vede.
Vale anche per un passaggio generazionale?
Sì. Chi entra eredita procedure scritte e persone che decidono, invece di ereditare una testa.
Una checklist da fare con calma: l’azienda regge trenta giorni senza di te? Mandamela per email
L’azienda regge trenta giorni senza di te? La checklist_
Dodici controlli su decisioni, procedure, deleghe, clienti e preventivi. Segna quelli che valgono per te oggi.
A chi mandiamo la checklist?
Compare qui sotto e te la mandiamo anche per email, così la ritrovi quando ti serve.
Eccola
Te l’abbiamo mandata anche per email.
La mail non è partita: la checklist è qui sotto, salvala o stampala.
Il modulo non ci è arrivato, e non vogliamo fartelo credere: se vuoi che ti ricontattiamo, scrivi a info@updatelabs.it.
Te l’abbiamo mandata anche per email, ma il modulo non ci è arrivato: se vuoi che ti ricontattiamo, scrivi a info@updatelabs.it.
- 01
Le decisioni di tutti i giorni le prende qualcuno che non sei tu.
Se ogni «si può fare?» passa da te, sei tu il collo di bottiglia, non il mercato.
- 02
I tre processi più importanti sono scritti come si fanno davvero.
Le procedure nel manuale qualità e quelle di tutti i giorni raramente coincidono.
- 03
Una persona nuova capisce come si fa un preventivo senza chiedertelo.
È il test più semplice di quanto sapere sta su carta e quanto nelle teste.
- 04
Sai chi sostituisce chi, se una persona chiave manca due settimane.
Un’azienda che dipende da una persona sola ha un rischio che non compare in nessun bilancio.
- 05
Ci sono due o tre persone con un pezzo di azienda in mano e un cruscotto.
Chi riceve una delega ha bisogno dei suoi numeri per decidere senza tornare da te.
- 06
Negli ultimi sei mesi hai fatto cinque giorni di ferie di fila senza intervenire.
È la misura più onesta di quanto l’azienda regge senza di te.
- 07
I venditori usano il CRM per decidere, non per archiviare.
Un CRM pieno di dati che nessuno legge è un archivio, e le opportunità si perdono lì.
- 08
Sai dire in una frase perché un cliente sceglie te e non un concorrente.
Se la frase non c’è, a scegliere è il prezzo.
- 09
I preventivi escono entro due giorni dalla richiesta.
Il tempo di risposta è il primo posizionamento che il cliente vede.
- 10
Le riunioni finiscono con chi fa cosa entro quando.
Le riunioni senza decisioni scritte si ripetono la settimana dopo.
- 11
Chi arriva in azienda impara una procedura, invece di farsela raccontare.
Ogni volta che si racconta, si racconta un po' diversa.
- 12
C’è una data, ogni trimestre, in cui guardi i numeri con i responsabili.
Senza una data fissa, i numeri si guardano quando c’è un problema, cioè tardi.
Se hai più di tre caselle vuote, fai l’Update Check: ti dice da quale partire.